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陜煤集團(tuán):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)聚力改革 打造高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)
發(fā)布時(shí)間: 2020-11-17

來(lái)源:中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)

11月11日上午,陜西省人民政府新聞辦公室舉辦新聞發(fā)布會(huì),陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理趙福堂出席并介紹陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“陜煤集團(tuán)”)“加快推進(jìn)能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、努力構(gòu)建陜西能源高質(zhì)量發(fā)展新格局”有關(guān)情況。

2020年是“十三五”的收官之年,又是“十四五”規(guī)劃的制定之年,在這個(gè)特殊的年份,陜煤集團(tuán)迎來(lái)改革發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。立足于凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè),1-10月,陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2743億元,同比增長(zhǎng)10.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)141億元,同比增長(zhǎng)10.1%,體現(xiàn)出了良好的成長(zhǎng)性和可持續(xù)發(fā)展能力。

陜煤集團(tuán)在過(guò)去十六年的歷程中形成了“煤炭開(kāi)采、煤化工、燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。經(jīng)過(guò)“十三五”期間的高速發(fā)展,近年來(lái),該集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力

趙福堂表示,“十三五”以來(lái),在行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)中,陜煤集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),化“危”為“機(jī)”,創(chuàng)新思維模式,實(shí)施去雜歸核戰(zhàn)略,主動(dòng)關(guān)閉18處礦井,淘汰落后產(chǎn)能1815萬(wàn)噸,通過(guò)內(nèi)部籌集、跨省域調(diào)劑、市場(chǎng)化購(gòu)置指標(biāo),增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬(wàn)噸,成為全國(guó)行業(yè)單體核增產(chǎn)能最大的一家煤企,使優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)95%以上。

創(chuàng)新商業(yè)模式,構(gòu)建發(fā)展生態(tài)圈。實(shí)施“煤炭保供+產(chǎn)能置換+物流投資”的陜渝合作模式并推廣至渝、鄂、川、贛區(qū)域。打造鐵路物流“雙智”平臺(tái)(智能鐵路、智慧物流),構(gòu)建集疏運(yùn)端通江達(dá)海連運(yùn)河體系,形成“沿海看國(guó)能,中部看陜煤”的戰(zhàn)略格局。以大項(xiàng)目引領(lǐng),堅(jiān)持錯(cuò)油煤化,投資千億元煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目,將實(shí)現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。以科技創(chuàng)新引領(lǐng),為后續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。首創(chuàng)無(wú)人值守、無(wú)煤柱110/N00工法,建成一批智慧礦山、智能工廠、數(shù)字化車間示范,在現(xiàn)有3個(gè)研究院基礎(chǔ)上面向國(guó)際前沿,形成東西南北、國(guó)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新格局;加快合成氣一步法制烯烴等26項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破性、革命性先進(jìn)技術(shù)的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化步伐。

推動(dòng)改革破解發(fā)展難題

陜煤以改革而生、因改革而興,以改革破解發(fā)展難題。加快國(guó)有資本投資公司的改革推進(jìn),優(yōu)化三級(jí)架構(gòu)管控、實(shí)現(xiàn)了“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡(jiǎn)層級(jí)、放活實(shí)體”的改革目標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化主業(yè)、處僵壓減、歸位放權(quán)、深化混改等一系列組合拳,并開(kāi)展了三項(xiàng)制度、雙百行動(dòng)等專項(xiàng)改革、創(chuàng)新企業(yè)上下貫通的整體高效機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。

產(chǎn)融結(jié)合形成雙輪驅(qū)動(dòng)

近年來(lái),陜煤集團(tuán)通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,充分利用多層次資本市場(chǎng)平臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級(jí)做好項(xiàng)目支撐。 進(jìn)一步放大陜煤控股等已有的4家上市公司平臺(tái)作用,最大限度地提高集團(tuán)的資產(chǎn)證券化水平。發(fā)揮好設(shè)立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金、創(chuàng)投基金的作用,在新產(chǎn)業(yè)的培育和轉(zhuǎn)型上發(fā)揮助推作用。

通過(guò)入股隆基綠能股份,已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.5億元,目前仍持股浮盈90億元左右。陜煤集團(tuán)通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,充分利用多層次資本市場(chǎng)平臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級(jí)做好項(xiàng)目支撐。進(jìn)一步放大陜煤控股等已有的4家上市公司平臺(tái)作用,最大限度地提高集團(tuán)的資產(chǎn)證券化水平。發(fā)揮好設(shè)立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金、創(chuàng)投基金的作用,在新產(chǎn)業(yè)的培育和轉(zhuǎn)型上發(fā)揮助推作用。

趙福堂接受采訪時(shí)表示:“高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)耐力賽,需要一步一個(gè)臺(tái)階地推進(jìn)”。在黨的十九屆五中全會(huì)精神的引導(dǎo)下,力爭(zhēng)到“十四五”末實(shí)現(xiàn)以10萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人,6000億元資產(chǎn)總額支撐5000億元銷售收入、5000億元 A 股市值和500億元利潤(rùn)的“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),這只是陜煤通過(guò)創(chuàng)新改革驅(qū)動(dòng)發(fā)展的一個(gè)縮影。構(gòu)建新發(fā)展格局,是陜煤改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必由之路。

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